Paese: Paesi Bassi
Periodo: 2014-2019

Caso di studio

L’ azienda di acqua potabile Oasen deve far fronte al progressivo invecchiamento dell’infrastruttura delle condutture. Di conseguenza, si prevedeva un aumento del numero di perdite e della quantità di acqua non funzionante. Per fermare questo fenomeno, Oasen si è posta l’obiettivo di ridurre il numero di perdite e aumentare l’affidabilità della fornitura.

Approccio e soluzione

Oasen ha deciso di aumentare il tasso di sostituzione annuale all’1% (cioè la sostituzione dell’intera rete in 100 anni). Per selezionare le tubazioni che contribuiscono maggiormente alle perdite e alle acque reflue, Oasen ha adottato un approccio basato sui dati. È stato deciso che almeno il 50% delle decisioni di sostituzione si sarebbe basato su questi calcoli e meno del 50% su terze parti o altre ragioni. Troppo spesso le tubature vengono sostituite prima di aver raggiunto la loro durata tecnica. Nel 2014, Spatial Insight ha implementato un modello di sostituzione delle condotte presso e insieme a Oasen. Questo modello determina automaticamente la priorità di sostituzione per ogni condotta e la combina con l’impatto della sostituzione della condotta. Il modello ha generato il portafoglio progetti annuale per il dipartimento progetti di Oasen.

Contributo alla strategia dell’organizzazione

La figura seguente mostra la stima preliminare del tasso di NRW riportata nella relazione annuale di Oasen (linea verde) e la stima finale per il periodo 1998-2017 (linea blu). A partire dal 2014, il NRW scende rapidamente dal 5,5% a un minimo storico del 4%. Questo risultato straordinario è un ottimo esempio di come gli obiettivi strategici possano essere trasformati in risultati misurabili in modo responsabile e trasparente. Ed è per questo che amiamo la gestione degli asset basata sui dati.

Maggiori informazioni

Jurjen den Besten (jurjen.den.besten [@] spatial-insight.nl)

Riferimento

Baggelaar, P. K. (2020). Waterverkoop en niet-afgeleid water. Amstelveen: Icastat.